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涂建锋:探索创新支援模式 推进医疗人才 “组团式”援疆工作实现新提升新变化

日期:2019-05-19 11:25:47
文章来源:自治区党委组织部
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对标一流精准定位

去年7月拉萨推进会后,我们先后赴喀什地区第一、第二人民医院、和田地区人民医院开展横向调研,赴浙江省7家“组团式”支援医院以及本院各临床医技科室的前后方纵向调研,结合阿克苏地区发展规划,明确了医院南疆医疗康养高地和区域医疗中心的战略发展定位,制定了《阿克苏地区第一人民医院2018—2025年发展规划》,将心脏中心和儿童诊疗中心“两大中心”和五官科、微创外科、急危重症“三大学科群”作为医院重点建设学科(群)。以三级公立医院绩效考核为切入点,瞄准考核核心KPI,开展医、教、研、管等全面精益管理,狠抓技术标杆、管理标杆、服务标杆、公益标杆“四大标杆”医院建设。

打造“浙阿”医联体品牌

落实浙江医疗援疆“三大两远程”工作推进暨浙阿跨省医疗联合体成立大会精神,我院与浙江7家支援医院共同组建浙阿跨省新型医疗联合体,挂牌为“浙江省人民医院阿克苏分院”。阿克苏地委、行署印发《浙—阿跨省医联体实施方案》,浙江省援疆前方指挥部每年给予“跨省医联体”专项经费支持,首期重点帮扶九个学科建设,建立学科动态调整机制,每季度柔性引入援疆专家来阿开展2周集中帮扶。目前,共柔性引入援疆专家14人,开展新技术新项目13项、21例,7项技术填补地区空白。构建了“7—1—9—N—X”(7家支援医院、1家地区医院、8县1市9家医院、N家乡镇卫生院、X所村卫生室)五级联动、双向转诊、多方受益的医疗援疆模式。

突出发展重点学科

精准调整“以院包科”科室,打造“七院七科”(每家支援医院包1个科室),通过“团队带团队”的方式开展进修学习和帮带提升。医院将2019年定为学科建设年,新建儿童重症医学科、放疗科、核医学科和临床心理科四个空白学科,开设胰腺病门诊、肿瘤筛查门诊、心理咨询门诊、干眼门诊等11个特色专病门诊,进一步凸显学科优势。在援疆专家带教下,本地学员已能独立开展心脏房间隔缺损修补术等多项核心技术,多名学员成为学科带头人和业务骨干。2018年,医院科研立项较2017年增长2.5倍,科研经费增长17.5倍。

强化人才培养机制

成立“2066师徒队伍”,20名援疆专家帮带培养本地人才66人(包括县级承接学员),开展“学员双向遴选—拜师结对—季度考核—期中传帮带大赛—期末综合评估—优秀学员后续培养”的全链式帮带模式。实施“百人培养”计划,每年送出百名骨干赴浙进修。通过“引入专业书籍入科,电子图书馆入院(浙—阿医学图书馆)”的模式,拓宽人才培养“授人以渔”的内涵与外延。目前,已为医院成功培养40名本土人才。

大力推行远程医疗

借助浙阿跨省新型医联体项目和院士专家工作站等优质资源,针对特殊、疑难病历,连线浙江专家,实时开展远程会诊、远程教学、远程查房、远程病理、远程超声、远程影像等项目,实现24小时“全时间段覆盖”和“全业态覆盖”。每周定期开通温州医科大学附属眼视光医院5G眼科远程门诊和浙江省人民医院远程超声门诊,真正实现患者“家门口看名医”。目前,已与后方7家支援医院和13家县级医疗机构、数家乡镇卫生院和村卫生室成功组建4级远程医疗服务体系,平均每周开展远程医疗120余例。

实施横向与纵向大“组团”

目前正在与广东省、江苏省、上海市等“组团式”援疆医疗队对接互联,开展横向大“组团”,筹划建立“长三角援疆专家联盟”,定期开展专家互动、坐诊及手术等活动,让南疆百姓共享长三角优质专家资源,增强“组团式”援疆辐射力度。与浙江市级医疗队建立长期互动关系,实时连线解决医疗疑难问题,持续深化纵向大“组团”内涵。

(作者系阿克苏地区第一人民医院院长)